Wat betekent ‘regie’ voor jou als Project Manager?
“Voor mij betekent regie voeren het behouden van overzicht en richting geven aan het team,” begint Thijs. “Bij MTA gaat het niet alleen om plannen maken, maar om ervoor te zorgen dat die plannen uitvoerbaar zijn binnen de gestelde tijds- en kostengrenzen. Regie voeren houdt ook in dat je een omgeving creëert waarin teamleden begrijpen hoe hun bijdrage past in het grotere geheel, zodat we gezamenlijk effectief en efficiënt kunnen werken.”
Hoe zorg je ervoor dat je altijd 'in control' blijft, zelfs als er onverwachte wendingen zijn?
“Flexibiliteit is key,” zegt Thijs. “Zelfs met de beste planning zijn er altijd factoren die buiten jouw controle vallen. Als projectmanager moet je niet alleen vooruit plannen, maar ook anticiperen op wat mis kan gaan. Dit betekent snel schakelen, constant communiceren en vertrouwen opbouwen met het team van collega’s en de klant. Het draait om kansen zien en samen oplossingen vinden wanneer dingen anders lopen dan gepland.”
Hoe houd je balans tussen strakke regie en ruimte voor creativiteit en innovatie binnen je team?
“Dat is een constante uitdaging,” glimlacht Thijs. “Bij MTA willen we het beste uit ons team halen door een balans te vinden tussen structuur en vrijheid. Aan de ene kant sturen we strak op kosten en deadlines, maar aan de andere kant willen we dat teamleden hun technische expertise en creativiteit benutten om slimme oplossingen te vinden. Door duidelijke kaders te stellen, kunnen we innovatie direct koppelen aan praktische uitvoerbaarheid en kostenefficiëntie.”
(tekst gaat verder onder de foto)
Wat vind je het meest uitdagende aspect van het regisseren van projecten bij MTA?
“De grootste uitdaging is om te voldoen aan de technische eisen en de specifieke requirements van de klant,” legt Thijs uit. “In de ontwikkelfase, waar we volop bezig zijn met het uitwerken van technische oplossingen, moeten we voortdurend balanceren tussen wat technisch haalbaar is en wat de klant verwacht. Dit kan complex zijn, omdat er vaak nieuwe inzichten en veranderingen optreden tijdens het proces. Het vraagt om voortdurende communicatie, het stellen van duidelijke grenzen en het vermogen om de koers te wijzigen wanneer dat nodig is om zowel aan de technische eisen als aan de klantwensen te voldoen.”
Wat drijft jou in je rol als regisseur van deze projecten?
“Ik houd van de dynamiek en verantwoordelijkheid die projectmanagement met zich meebrengt,” zegt Thijs enthousiast. “Het is enorm bevredigend om met een team projecten te realiseren die echt impact hebben en bijdragen aan de doelen van onze klanten. Ik krijg energie van het hele proces: van de vroege ontwerpfase tot het succesvol afronden van het project en het klaar maken voor serieproductie. Het mooiste is dat geen enkel project hetzelfde is, en dat maakt het werk uitdagend en lonend.”
Tot slot, welke tip zou je andere projectmanagers geven over het voeren van regie?
“Blijf communiceren en wees transparant,” besluit Thijs. “Goede regie betekent niet dat je alles zelf moet doen, maar dat je weet wanneer je los kunt laten en op je team kunt vertrouwen. Het draait om samenwerking en het optimaal inzetten van de kwaliteiten van je team. Succesvol projectmanagement is een gezamenlijke inspanning waarbij iedereen een waardevolle bijdrage levert.”
Met Thijs van Otterdijk aan het roer weten we bij MTA dat onze projecten in goede handen zijn. Zijn aanpak van regie voeren zorgt keer op keer voor succesvolle resultaten en tevreden klanten.
Ben jij de volgende regisseur binnen ons team?
Word jij enthousiast van het idee om de regie te voeren over uitdagende projecten in een omgeving die innovatie, maakbaarheid en kostenefficiëntie centraal stelt?
We zijn op zoek naar een nieuwe Senior Project Manager om ons team te versterken! Bekijk de volledige vacature en solliciteer vandaag nog om samen met ons te bouwen aan de toekomst van MTA. Klik hier om de vacature te bekijken.